W celu świadczenia usług na najwyższym poziomie w ramach naszej strony internetowej korzystamy z plików cookies. Pliki cookies umożliwiają nam zapewnienie prawidłowego działania naszej strony internetowej oraz realizację podstawowych jej funkcji.

Te cookies są niezbędne do funkcjonowania naszej strony i nie może być wyłączony w naszych systemach. Możesz zmienić ustawienia tak, aby je zablokować, jednak strona nie będzie wtedy funkcjonowała prawidłowo
Te cookies pozwalają nam mierzyć ilość wizyt i zbierać informacje o źródłach ruchu, dzięki czemu możemy poprawić działanie naszej strony. Pomagają nam też dowiedzieć się, które strony są najbardziej popularne lub jak odwiedzający poruszają się po naszej witrynie. Jeśli zablokujesz ten rodzaj cookies nie będziemy mogli zbierać informacji o korzystaniu z witryny oraz nie będziemy w stanie monitorować jej wydajności.
Te cookies służą do tego, aby wiadomości reklamowe były bardziej trafne oraz dostosowane do Twoich preferencji. Zapobiegają też ponownemu pojawianiu się tych samych reklam. Reklamy te służą wyłącznie do informowania o prowadzonych działaniach. Więcej informacji możesz znaleźć w naszej polityce prywatności.
Aktualności

Szpital na stratach. Czy pomoże sztuczna inteligencja?

Szpital na stratach. Czy pomoże sztuczna inteligencja?

Krzysztof Bestwina, który wygrał konkurs na nowego dyrektora Beskidzkiego Centrum Onkologii – Szpitala Miejskiego, przejmie placówkę od września. W jakiej kondycji jest szpital? Przewodniczący Rady Społecznej miejskiego szpitala, Przemysław Kamiński, uważa że sytuację Szpitala należy ocenić jako trudną z uwagi na straty z lat ubiegłych i bieżącego roku. 

Z bilansu i rachunku zysków i strat za rok 2024 oraz za I półrocze 2025 r. wynika, że nowe władze miejskiego szpitala staną przed trudnym zadaniem. Skumulowana strata szpitala za ubiegłe lata wynosi ponad 113 mln zł, a za pierwsze półrocze 2025 r. już ponad 19 mln zł. Nieco optymistyczniej będzie to wyglądać, jeśli w rachunku uwzględni się nadwykonania, za które szpital powinien otrzymać zwrot z NFZ: wówczas strata za sześć miesięcy kształtowałby się na poziomie 5,7 mln zł. 

Wiceprezydent Bielska-Białej i jednocześnie przewodniczący Rady Społecznej szpitala Przemysław Kamiński uważa, że sytuacja finansowa szpitala jest nadal trudna, mimo że wdrażane działania naprawcze przynoszą efekty. Jako przyczyny trudności wymienia zasady kontraktacji z NFZ, brak realnego wzrostu wyceny świadczeń medycznych czy wzrastające ceny usług obcych i materiałów, które wpływają istotnie na koszty funkcjonowania szpitala.

Szpital przeżywa też inne trudności, o których pisaliśmy szerzej tutaj. W wyniku decyzji politycznych placówka straciła przyznane już środki na inwestycje w rozwój onkologii i nawet jeżeli zdoła ponownie uzyskać dofinansowanie rządowe, będzie oznaczać to znaczne, dwuletnie opóźnienie planowanych inwestycji. Zagrożone jest też dalsze istnienie położnictwa w szpitalu na Wyspiańskiego. 

W zakresie pozyskiwania środków na dalsze inwestycje szpital ponownie przystąpił do rządowego konkursu poszerzając zakres swojego poprzedniego wniosku. Propozycja Projektu Strategicznego przedłożona przez BCO-SM opiewa teraz na łączną kwotę ponad 200 mln zł i zawiera trzy dodatkowe zadania: rozbudowę Pawilonu III o Laboratorium Genetyczne i Zakład Patomorfologii, przebudowę Poradni Onkologicznej i apteki przy ul. Wyzwolenia oraz zakup mammografu wraz z oprogramowaniem AI. 

Ponadto w maju w ramach ogłoszonego konkursu Ministerstwa Zdrowia złożono wniosek na kwotę 14,6 mln zł na informatyzację szpitala i zakup sprzętu, w tym na wdrożenie rozwiązań AI (sztucznej inteligencji). Szpital planuje zakupić narzędzia AI służące optymalizacji procesów szpitalnych oraz organizacji pracy personelu. W planach jest też digitalizacja dokumentacji medycznej, która obejmie karty informacyjne z leczenia szpitalnego od 2023 r.

 

Powiązane artykuły

O nas

Portal jest miejscem spotkania i dyskusji dla tych, którym nie wystarcza codzienna dawka smutnych newsów, jednakowych we wszystkich mediach. Chcemy pisać o naszym mieście, Bielsku-Białej, bo lubimy to miasto i jego mieszkańców. W naszej pracy pozostajemy niezależni od lokalnych władz i biznesu.

Cart